วันอาทิตย์ที่ 15 สิงหาคม พ.ศ. 2553

ประวัติของ ITIL

•     จัดทำขึ้นครั้งแรกโดย UK’s Central Computer and Teleommunication Agency (CCTA)
•     เผยแพร่ครั้งแรกปี 1989
•     มีบริษัทต่างๆนำไปใช้ เช่น HP,IBM,Microsoft
•     ปี 1990 ออกมาเป็น ITIL Version 2 มีตำราหลักๆ 2 เล่ม Service Support กับ Service Delivery
•  มีตำราใหม่ๆ ออกตามมา โดยคลอบคลุมเนื้อหาทางด้าน Implementation Planning, Security Management, Infrastructure Management, Application Management, Business Perspective
•     ปี 2001 CCTA ได้รวมกัย Office of Government Commerce (OGC) ,ITIL จึงอยู่ในความดูแลของ              OGC
•    จัดทำขึ้นครั้งแรกโดย UK’s Central Computer and Teleommunication Agency (CCTA)
•     เผยแพร่ครั้งแรกปี 1989
•     มีบริษัทต่างๆนำไปใช้ เช่น HP,IBM,Microsoft
•     ปี 1990 ออกมาเป็น ITIL Version 2 มีตำราหลักๆ 2 เล่ม Service Support กับ Service Delivery
•   มีตำราใหม่ๆ ออกตามมา โดยคลอบคลุมเนื้อหาทางด้าน Implementation Planning, Security Management, Infrastructure Management, Application Management, Business Perspective
•     ปี 2001 CCTA ได้รวมกัย Office of Government Commerce (OGC) ,ITIL จึงอยู่ในความดูแลของ OGC
•     ITIL ได้กลายเป็นพืนฐานในการพัฒนามาตรฐานการจัดการให้บริการของ British Standard
•     ITIL  Implementation : Adopt and Adapt
•     ITIL อธิบายว่าต้องทำอะไรแต่ไม่ได้กำหนดว่าต้องทำอย่างไร
•     ITIL ไม่ได้กำหนดทุกๆ หน้าที่ เครื่องมือ หรือ กระบวนการ
•     ITIL ไม่ได้อธิบายทุกสิ่งทุกอย่างเกียวกับ IT แต่เป็นที่ยอมรับว่าเป็น Best Practice ในการจัดการด้าน IT
•     ITIL สามารถนำไปใช้อ้างอิงในจัดการการให้บริการด้าน IT
•     ITIL สามารถนำไปปรับใช้ให้เหมาะสมตามวัตถุประสงค์ของแต่ละองค์กร
•  ITIL ได้กลายเป็นพืนฐานในการพัฒนามาตรฐานการจัดการให้บริการของ British Standard
•     ITIL  Implementation : Adopt and Adapt
•     ITIL อธิบายว่าต้องทำอะไรแต่ไม่ได้กำหนดว่าต้องทำอย่างไร
•     ITIL ไม่ได้กำหนดทุกๆ หน้าที่ เครื่องมือ หรือ กระบวนการ
•    ITIL ไม่ได้อธิบายทุกสิ่งทุกอย่างเกียวกับ IT แต่เป็นที่ยอมรับว่าเป็น Best Practice ในการจัดการด้าน                               IT
•     ITIL สามารถนำไปใช้อ้างอิงในจัดการการให้บริการด้าน IT
•     ITIL สามารถนำไปปรับใช้ให้เหมาะสมตามวัตถุประสงค์ของแต่ละองค์กร

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น